Построение систем уравнений

продолжительности эксплуатации, используемой машины, продолжительность эксплуатации, строительной техники, эксплуатации ныне

Метод геометрического градиента требует построения систем уравнений, описывающих характер изменения стоимостных составляющих функции стоимости жизненного цикла как ныне используемой машины, так и машин, которыми предполагается ее заменить в будущем. Параметрами, подлежащими определению, являются при этом продолжительность эксплуатации уже используемой машины и ожидаемая продолжительность эксплуатации каждой из машин, заменяющих последовательно предыдущую машину. на неограниченном отрезке времени их эксплуатации. Задавая последовательные значения указанных параметров, добиваются достижения минимального значения функции стоимости жизненного цикла. Процедура расчета состоит из 5 последовательно выполняемых этапов. На 1м этапе процедуры выполняется анализ данных, полученных в результате наблюдений за процессом эксплуатации ныне эксплуатируемого образца строительной техники и однотипных ему машин. На 2м этапе на основе данных, полученных ранее, строится система уравнений, описывающих изменение стоимостных характеристик машины во времени. На 3м этапе строится эквивалентная по структуре система уравнений, но уже применительно к заменяющей технике. На 4м этапе строится кривая, описывающая стратегию замены строительной техники. На 5м этапе путем задания последовательности значений параметров продолжительности эксплуатации машин определяется оптимальная стратегия замены. Логическая схема поиска оптимума при этом такова: вначале определяется оптимальное значение продолжительности эксплуатации заменяющей машины, затем при фиксированном значении продолжительности эксплуатации заменяющей машины устанавливается оптимальная продолжительность эксплуатации ныне используемой машины. Continue reading «Построение систем уравнений»

Функциональная структура

достоинствами отмечаются, достоинствами отмечаются недостатки, Наряду достоинствами, Наряду достоинствами отмечаются

Функциональная структура обладала одним существенным недостатком — в рамках этой структуры происходило распыление ответственности, поскольку каждый специализированный отдел отвечал лишь за свой участок работ в каждом из проектов. В 1975 г. в соответствии с законами штата Огайо (США), где размещалась фирма, последняя была преобразована из частной фирмы в корпорацию специализированных услуг, в связи с чем один из 4 владельцев фирмы стал ее президентом другой — директором совета, 2 оставшихся — вицепрезидентами, один из которых нес ответственность за развитие деловых отношений фирмы с внешними организациями, а второй — руководил вопросами проектирования и маркетинга.

Наряду с достоинствами отмечаются и недостатки программы

Наряду с достоинствами отмечаются и недостатки программы координированного страхования, среди которых выделяются прежде всего факты двойной оплаты страховых премий (подрядчикам и субподрядчикам одновременно), задержки в оплате отдельных претензионных исков и др. Для обеспечения эффективности программы страхования в целом необходимо должным образом организовать систему управления за ходом ее выполнения, назначить, в частности, лиц, ответственных за процесс страхования. Continue reading «Функциональная структура»

Характер функционирования матричных структур управления

матричной структуры, матричной структуры является, структур управления, структуры является

Необходимо подробнее рассмотреть характер функционирования матричных организационных структур управления.

Во главе фирмы, имеющей типичную матричную структуру, стоит генеральный управляющий, роль которого сводится к организации взаимодействия между руководителями структурных подразделений, в том числе между матричными руководителями («matrix bosses»). В число матричных руководителей 1го уровня могут входить, например, руководители функциональных подразделений, выполняющих проектирование, управляющие проектом. Эти руководители делят ответственность и власть над персоналом внутри проектов. Еще ниже находятся так называемые «two — boss managers», т. е. управляющие, которые имеют двойную подчиненность.

Важными характеристиками матричной структуры является ее гибкость, а также возможность существенно экономить людские ресурсы в крупных организациях. Обязательным условием эффективного функционирования матричной структуры является постоянное обучение персонала.

Основы СРО

допуске работам, работ которые

В основе СРО лежит вступление индивидуальных предпринимателей и юридических лиц, как некоммерческих партнёров. Главная цель, которую ставит создание СРО – это качество строительных и ремонтных работ, а так же безопасность и соблюдение правовых норм. Западный рынок давно уже является одним целым с системой СРО, которая с большим успехом внедрена в различные сферы деятельности. В России внедрение этой системы начато с 2007 года, а в конце того же года ФЗ №148 определил статус, цели организаций СРО и порядок вступления в СРО.

Федеральный Закон РФ с 2010 года обязал компании занятые в сфере строительства, инженерных изысканий и проектирования обязательно пройти вступление в сро.

Так же были отменены лицензии, разрешающие осуществлять строительную, проектировочную и изыскательную инженерную деятельности. Их заменили свидетельства о допуске к работам от СРО. Виды работ, на которые распространяется это свидетельство, утверждает Министерство регионального развития РФ, а форму свидетельства устанавливает орган надзора за СРО – Ростехнадзор.

допуске работам, работ которые

В свидетельстве о допуске к работам от СРО указывается перечень работ, которые может выполнять строительная компания. Однако, член саморегулируемой организации подав соответствующее заявление в СРО, может получить расширение своей деятельности, соответственно выполнять большее число работ. Continue reading «Основы СРО»